针对管理干部团队的能力建设，，，，， ，，开展走出去游学参访+引进来大咖分享，，，，， ，，不断开拓业务思维，，，，， ，，加强内外部业务联动，，，，， ，，对标参访行业标杆，，，，， ，，面对面与行业大咖交流学习，，，，， ，，拓宽业务思维与管理视角。。。。。。
重点培养文化认同、服从调配、自发向上的高潜校招生，，，，， ，，设置启航生加速舱1.0-2.0，，，，， ，，以4年为培养周期，，，，， ，，实施专业培训、轮岗历练、课题挑战、资格认证等，，，，， ，，培养输出主管级/经理级人才梯队。。。。。。
集团高管入社担任班主任，，，，， ，，启航生入社竞聘社团委员开展自治，，，，， ，，构建“青春开放、激情活力”的社团文化，，，，， ，，实施各类社团活动（迎新会、启航社大课、团队拓展、大咖面对面等），，，，， ，，落实新老一对一结对帮扶，，，，， ，，关注启航生的团队融入与个人成长。。。。。。
筑星计划
精益计划
蓝图计划
战狼行动
绿化培训
岗位资格认证
人才发展基地
